【書籍出版のお知らせ】VUCA時代 新卒採用の新しい原則
目次
VUCA時代 新卒採用の新しい原則
新卒採用に悩んでいる方へ！
人事コンサルタントの多胡が、自身の現場経験や各社での展開事例から得た
「新卒採用の根本的な考え方とノウハウ」、※「ナラティブ・リクルリーティング」と「採用後の人材育成の取り組みまで」を詰め込んだ1冊です。
※「ナラティブ・リクルリーティング」とは
選考プロセスをストーリー（物語）化し、各学生との対話を通して、共感を高め意向醸成していく新しい「一人ひとりの学生にしっかりと伴走する」採用スタイルの事です。
こんな方へおすすめの一冊です
（オススメ読者）
▶経営者
▶人事責任者
▶新卒採用担当者
▶採用面接官
（お困りごと）
▶初めて新卒採用を担当するので基礎を知りたい
▶欲しい人がなかなか来てくれない、母集団形成に苦労している
▶エントリーは増えたが、選考離脱・内定辞退が多くて困っている
▶採用がうまくいかない、何が問題なのか分からない
是非、お手に取ってご覧ください！
～～～ Amazon紹介文より ～～～
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(本文より)
世の中では、新卒採用がうまく進まない、困っている企業が数多くいらっしゃいます。各社の課題は違うといえど、本書はそのみなさんのお役に立てると思っています。
なぜなら、「採用のあり方やベースとなる考え方」について本書は述べているからです。
企業規模や業界、職種、地域の違いによらず、例えば、学生としっかり向き合うこと、その学生の価値観や行動特性を理解すること、その上で効果的な採用プロセスを設計して実行することなど、「採用の原理原則」は確実に存在します。
~中略~
本書では、採用の原理原則に留まらず、それに伴う具体的なHOWに通じる考え方も詰めこんでいます。そして、その根幹であり最大の鍵となるのが、採用プロセス設計の「ナラティブ・リクルーティング」です。
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【 目 次 】
第1章 なぜ、多くの企業は採用に苦しんでいるのか?
・採用がますます難しい時代へ
・なぜ人が集まらない? 採用に苦戦する ・担当者は、目の前の仕事で精一杯
第2章 あるべき採用の姿 〜問題対処型から、未来視点型へ
・入口は大事だが、入ったあとはもっと大事(組織づくりの目線)
・経営戦略 → 事業戦略 → 人事戦略の整合性
第3章 欲しい人材が採れる採用の秘訣
・採用目標 → 活躍 → 定着
・学生の想い=企業のニーズ
・見極める→見積もる
・優秀人材 → カルチャーアッド
・ナラティブ・リクルーティングの極意1
イベント重視 → ストーリー設計
・ナラティブ・リクルーティングの極意2
ストーリー設計 → ナラティブ採用
・まとめ:学生に伴走する、ナラティブ・リクルーティング
第4章 採用だけで終わらせない 〜人材育成の取り組み~
・人が育つための環境を整える
(仕事を任せ、適切にフィードバックする)
・活躍人材が組織風土になる
(風土が変われば成果がおのずと出る)
・採用 → 育成 → 組織文化を一気通貫で
(人で組織は変わり、組織の成長は人が成す)
・スモールステップからの抜本改革を
おわりに
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